Conducción de reuniones

Este curso se ofrece en la Plataforma Digital de CAME EDUCATIVA, bajo su dirección pedagógica y administrativa.

Objetivos generales

El curso se propone suministrar a los participantes instrumentos y recomendaciones para que, de una manera práctica y sencilla, puedan planificar y ejecutar una reunión de trabajo, de modo de alcanzar los objetivos que motivaron su realización.

Destinatarios

Gerentes de Cámaras y entidades asociadas a CAME y titulares o responsables en niveles gerenciales de pequeñas y medianas empresas.

Unidad Didáctica I: La reunión de trabajo

1. Finalidad de una reunión de trabajo: qué es una reunión de trabajo. Distintos tipos de reuniones. El abuso de reuniones

2. Las reuniones en la organización actual: la organización como una red conversacional. La conversación como acción. Las habilidades conversacionales.

3. Las habilidades emocionales aplicadas a una reunión de trabajo: la inteligencia emocional. Sus componentes: aptitudes personales y aptitudes sociales.

Unidad Didáctica II: Las reuniones y el equipo de trabajo

1. Qué es un equipo de trabajo: concepto, objetivos, potencialidad de los equipos de trabajo.

2. Fenómenos y procesos en los equipos de trabajo: interacción, comunicación, cohesión, normas convencionales e institucionales.

3. Actitudes facilitantes y actitudes negativas.

Unidad Didáctica III: La planificación de la reunión de trabajo. Las fases de una reunión

1. La preparación de la reunión: objetivos, tiempo, selección de participantes. Elaboración de la Agenda. Convocatoria. Logística.

2. La reunión en sí: presentación de la Agenda. Diálogo y Discusión. Duración de una reunión. Acuerdos y compromisos.

3. El después de la reunión: realización de lo acordado y seguimiento.

Unidad Didáctica IV: El papel del coordinador en la reunión de trabajo

1. Las tareas del coordinador: la actividad preparatoria, a lo largo de la reunión y al finalizar la misma.

2. El manejo de los conflictos.

3. La presentación en Power Point: indicaciones y sugerencias.