Inscripciones Abiertas para esta oferta académica
Inscripciones Abiertas
Esta oferta académica es completamente gratuita, escribanos para inscribirse.
No posee
Este curso se ofrece en la Plataforma Digital de CAME EDUCATIVA, bajo su dirección pedagógica y administrativa.
Introducción
Este curso brindará los conocimientos y herramientas que se necesitan para poder interpretar la realidad sobre cómo desarrollar liderazgo para las empresas PYMES, y llegar a establecer los lineamientos que les ayudarán a desempeñarse efectivamente.
Una cordial bienvenida al curso de “Liderazgo para Empresas PYMES”, el que espero sea de vuestro provecho y agrado. Estoy a vuestra disposición para cualquier consulta, Rodolfo Salas.
Objetivo General
El objetivo del curso es brindar herramientas, metodologías, estrategias y técnicas necesarias para proveer de una sólida formación para generar líderes y agentes de innovación y cambio, tanto en las organizaciones PYMES como en los trabajadores independientes.
Este curso guiará al participante en el proceso de desarrollar su liderazgo a través de la dinámica del entorno cambiante, los elementos principales del liderazgo, los diferentes estilos de liderazgo y los distintos tipos de innovación.
Unidad Didáctica 1: Dinámica del entorno cambiante
Conceptos del entorno. Análisis del marco PESTEL. Factores clave del análisis PESTEL. Poner foco en el cambio. El porqué del cambio. ¿Cómo afrontar los cambios? ¿Cómo identificarse con los cambios? ¿Cómo alcanzar el éxito?
Unidad Didáctica 2: Conceptos de liderazgo
Los elementos principales del liderazgo. Diferencia entre administrador y líder. Las partes en el proceso de liderazgo. La importancia del capital humano.
Unidad Didáctica 3: Estilos de liderazgo
Los estilos de liderazgo. Desarrollo del liderazgo situacional. El enfoque del liderazgo emocional. La perspectiva del liderazgo transformacional.
Unidad Didáctica 4: Innovación para generar líderes.
El inicio del proceso de innovación. Conceptos y tipos de innovación. Análisis de la innovación en valor. Casos complementarios de innovación en valor. Cómo construir una fábrica de líderes. Herramientas de innovación para gestionar el cambio.
Material de estudios y tutorías
Los alumnos recibirán un material autoinstruccional de estudios, apoyo tutorial personalizado y un continuo acompañamiento del docente durante el curso.
Podrás acceder a todos los materiales el día de inicio del curso.
Profesor
Lic. Rodolfo Salas: MBA (Master Business Administration). Interuniversity, Valencia – España (Apostille La Haya). 30/09/2004. Posgrado en ABC: Activity Based Costing, Universidad de California, Berkeley – USA. 07/06/1996. Licenciado en Administración, Universidad de Belgrano, Facultad de Ciencias Económicas. 05/11/1971
Se puede consultar por la totalidad de la oferta académica en los siguientes medios de contacto:
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